PENERAPAN MANAJAMEN WAKTU PADA PEMBANGUNAN RUMAH SAKIT UMUM DAERAH MUARA TEWEH DENGAN MENGGUNAKAN METODE JALUR KRITIS / CPM(CRITICAL PATH METHOD)
DOI:
https://doi.org/10.35747/deuj.v6i2.1010Keywords:
Manajemen waktu, CPM, Metode Time Cost Trade OffAbstract
Manajemen proyek adalah pengkoordinasian suatu pelaksanaan proyek dari awal hingga akhir. Dalam manajemen proyek harus memenuhi persyaratan waktu, biaya, dan mutu,Tujuan penelitian untuk mengetahui bagaimana penerapan manajemen waktu pada pembangunan Rumah Sakit Umum Daerah Muara Teweh menggunakan metode jalur kritis atau CPM (Critical Path Method) dan berapa besar efisien waktu dan biaya pada jalur kritis jika dilakukan penambahan waktu kerja atau penambahan tenaga pekerja.Metode dalam penelitian ini yaitu metode jalur kritis atau CPM (Critical Path Method) dan metode pertukaran waktu dan biaya (Time cost Trade Off). Metode CPM (Critical Path Method) untuk megetahui pekerjaan jalur kritis dan Metode Time Cost Trade Off untuk mengetahui proyek yang menguntungkan dari segi waktu (durasi) dan biaya.Hasil analisa pada pekerjaan jalur kritis dengan target awal proyek 177 hari dan biaya total Rp. 34.715.206.00,00., dengan penambahan waktu kerja (lembur) sebanyak 3 jam perhari, durasi proyek menjadi 167 hari dengan penambahan biaya Rp. 34.271.886,93. Sedangkan penambahan tenaga kerja durasi proyek juga menjadi 167 hari dengan penambahan biaya Rp. 18.622.585,00 dengan tambahan tenaga kerja 73 orang. Dari dua alternatif tersebut dapat disimpulkan penambahan tenaga kerja jauh lebih efisien dari segi waktu dan biaya.
References
Aulia, M. Zikril. 2021. Penerapan Metode CPM (critical path method) Pada Proyek Konstruksi Pembangunan Bendungan LauSimeme Paket II Kab. Deli Serdang (Doctoral dissertation, UMSU).
Aulia, M. Raa’uf. Priyo, Mandiyo. 2015. Aplikasi Metode Time Cost Trade Off Pada Proyek Konstruksi: Studi Kasus Proyek Pembangunan Gedung Indonesia.” Jurnal Ilmiah Semesta Teknika Vol. 18, no. 1: 32.
Dimyati, Tjutju Tarliah dan Dimyati, Ahmad. 2011. Operations Research: Model-model Pengambilan Keputusan. Bandung: Sinar Baru Algesindo.
Fahmi, irham. 2014. Pengantar Manajemen Keuangan. Bandung. Alfabeta.
Handhayni, Pryastuti. 2023. Penjelasan Lengkap Tentang Critical Path Method (CPM)” www.tomps.id. Diakses pada kamis 21 Desember 2023. https://www.tomps.id/apa-itu-critcal-path-method-CPM.
Irianto, A. D. 2019. Perbandingan Waktu dan Biaya Proyek Antara Jam Kerja Lembur dan Penambahan Tenaga Kerja Pada Pekerjaan Struktur (Studi Kasus: Perumahan Mukti Sendangadi Residence) Comprasion Of Project Time and Cost Between Overtime And Additional Employees On Structu. 36-38.
Iwawo, Ezekiel R. M. 2016. Penerapan Metode CPM Pada Proyek Konstruksi (Studi Kasus Pembangunan Gedung Baru Kompleks Eben Haezar Manado). Jurnal Sipil Statik. Vol. 4 No.9 halaman 552-553.
Mahapatni, I. A. P. S. (2019). Metode perencanaan dan pengendalian proyek konstruksi.
Mela, Anastasia Florensia. 2016 Analisis Time Cost Trade Off Untuk Mengejar Keterlambatan Pelaksanaan Proyek Studi Kasus : Pembangunan Hotel Zodiak Lampung, Pembangunan Hotel Park In By Radisson, Pembangunan Toko Mitra Hasil Sentosa Di Bandar Lampung”. Digital Repository Unila, Universitas Lampung.
Muhardi. 2011. Manajemen Operasi: Suatu pendekatan kuantitatif untuk pengambilan keputusan. Bandung. Refika Aditama.
Nurhayati. 2010. Manajemen Proyek. Yogyakarta: Graha Ilmu.
Perdana, Ary. 2020. Analisa Manajemen Waktu Pada Proyek Konstruksi Dengan Menggunakan Metode Jalur Kritis/CPM (critical Path Method)(studi Kasus Pembangunan Perumahan Tipe 36 Di Pekanbaru). Doctoral dissertation, Universitas Islam Riau.
Rachman, Delli. Noviarti. Iswendra. 2018. Analisis Penerapan Manajemen Waktu Pada Rencana Proyek Pembangunan Gedung Cobalt Dan Linac Rmsh Palembang Dengan Menggunakan Metode CPM. J. Tek. Sipil, 8(2), 81-91.
Riadi, Muchlisin. 2019. Pengertian, Manfaat, Metode dan Penyusunan Network Planning”www.kajianpustaka.com. Diakses pada kamis 21 Desember 2023. https://www.kajianpustaka.com/2019/02/pengertian-manfaat-metode-dan-penyusunan-network-planning.html?m=1.
Saputri, Noer, Karina, Tika. 2022. Penerapan Manajemen Proyek Dengan Metode CPM (Critical Path Method) Dan PERT (Project
Evaluation And Review Technique) Pada Proyek Pembangunan Perumahan Andara Di Kota Tarakan .Journal of Engineering, Technology & Applied Science, 4(1), 23-32.
Sucipto, S. 2015. Analisa Manajemen Waktu Pelaksanaan Pada Proyek Jembatan Tremas Kecamatan Arjosari Dengan Metode CPM (Critical Path Method). JURNAL KONSTRUKSI, 3(1).
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Density (Development Engineering of University) Journal
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
