OPTIMALISASI WAKTU DAN BIAYA PEKERJAAN MENGGUNAKAN METODE PDM DAN PERT PADA PROYEK JEMBATAN SUNGAI MUNDAM

Authors

  • Emma Ruhaidani Universitas Muhammadiyah Banjarmasin
  • Dyah Pradhitya Hardiani Universitas Muhammadiyah Banjarmasin
  • Yudi Pamil Universitas Muhammadiyah Banjarmasin

DOI:

https://doi.org/10.35747/deuj.v6i1.845

Keywords:

jembatan, PDM, PERT

Abstract

Jembatan merupakan salah satu bangunan infrastruktur yang sangat penting dalam menghubungkan dua wilayah yang dipisahkan oleh perairan. Contohnya adalah Jembatan Sungai Mundam yang terletak di Sungai Ulin, Banjarbaru Utara, Kalimantan Selatan. Dengan dilakukannya penjadwalan proyek menunjukkan hubungan setiap pekerjaan konstruksi dengan pekerjaan yang lain sehingga pekerjaan pada tiap itemnya lebih mudah unutk diperhatikan. Tujuan dari penelitian ini adalah mengetahui durasi waktu normal dari gambar rencan Proyek Pembangunan Jembatan Mundam, mengetahui berapa durasi dari penjadwalan PDM, mengetahui kegiatan kritis apa saja yang terjadi pada Proyek Pembangunan Jembatan Mundam, mengetahui probabilistik pembangunan Proyek Pembangunan Jembatan Mundam. Pada penelitian ini metode yang digunakan adalah menggunakan metode PDM dan PERT. Dengan menggunakan metode PDM (Jaringan Kerja) diperoleh durasi 126 hari dan. dari hasil wawancara diperoleh durasi optimis 270 hari, pesimis 390 hari. Dengan menggunakan metode PERT didapatkan nilai waktu yang diharapkan (te) selama 335 hari. Selama 335 hari dan waktu normal 338 hari didapatkan nillai deviasi standar 0,63. Dari tabel distribusi normal kumulatif z didapatkan nilai probabilitas sebesar 0,7357 atau 73,57% yang artinya sangat besar kemungkinan bisa dilaksanakan dengan total biaya normal pada jalur kirits adalah Rp 7.065.765.392,26 sedangkan pada jalur kritis yang mengalami lembur adalah  Rp 15.173.166.621,24. Untuk mencapai waktu optimis maka dibuat alternatif dengan menambahkan waktu kerja waktu lembur selama 3 jam

References

Dewi, S. T. (2021). ( Structural Work Scheduling Planning Using A Combination Of The Pert And Pdm Methods ) Sindy Twista Dewi Fakultas Teknik Sipil Dan Perencanaan ( Structural Work Scheduling Planning Using A Sindy Twista Dewi).

Febriana, W., & Aziz, U. A. (2021). Analisis Penjadwalan Proyek Dengan Metode PERT Menggunakan Microsoft Project 2016. 5(d), 37–45.

Hidayah, R., Ridwan, A., Teknik, F., & Kadiri, U. (2018). Perencanaan Dan Pelaksanaan. 1(2), 281–290.

Irvan, M., & Permata, R. (2020). Kata Kunci : 7–8.

Kusnanto. (2010). Dengan Metode Pert. 24–73.

Lokajaya, I. N. (2019). Analisis Pengendalian Waktu Dan Biaya Pada Proyek Peningkatan Jalan Dengan Metode Cpm Dan Pert. Heuristic, 16(2), 104–125. https://doi.org/10.30996/he.v16i2.2970

Maskur, A., & Saadudin, M. (2017). No Title.

Safitri, E., Basriati, S., Wulandari, R., & Zukrianto. (2019). Analisis Optimasi Biaya dan Waktu dengan Metode PERT dan TCTO. November, 353–360.

Suherman, & Ilma, A. (2017). Analisa Penjadwalan Proyek Menggunakan PDM dan Pert Serta Crash Project ( Studi kasus : Pembangunan Gedung Main Power House PT . Adhi Karya ). A.Ilma, 2(1), 31–43.

W.I, & Ervianto. (2005). Manajemen Proyek Konstruksi Edisi Ketiga. http://katalog.kemdikbud.go.id/index.php?p=show_detail&id=91316

Downloads

Published

2023-12-28

Issue

Section

Articles